1. In primul rand, se determina valoarea relativa a posturilor organizatiei, pe baza descrierii posturilor, deoarece furnizeaza datele esentiale pentru evaluarea posturilor. Criteriile ierarhizarii posturilor sunt in principal urmatoarele:
- dificultatea muncii
- volumul de munca
- nivelul de responsabilitate
- calificarile si studiile necesare postului
Prin evaluarea posturilor se va obtine valoarea obiectiva a fiecarui post, adica cerintele impuse la nivelul companiei pentru postul respectiv, nu si performantele individuale (deci subiective) ale angajatului care ocupa acel post.
Ierarhizarea posturilor se realizeaza de la cele mai joase ca nivel pana la cele mai importante.
2. Se incadreaza in acelasi grad de salarizare posturile comparabile ca responsabilitati adică acele posturi care sunt apropiate ierarhic.
De exemplu, o structura simpla de salarizare ar include 5 grade majore de salarizare:
1) conducerea firmei – top management
2) conducerea departamentelor – middle management
3) personal specializat
4) personal calificat
5) personal necalificat
3. Se efectueaza studiul pietei muncii:
- cererea si oferta pentru anumite posturi
- salariile oferite de firme din acelasi domeniu de business pentru posturi similare
Pentru fiecare grad de salarizare se stabileste ceea ce numim intervalul de salarizare (nivelul minim, mediu si maxim al salariului corespunzator tuturor posturilor din cadrul aceluiasi grad).
Se determina nivelul exact al salariului fiecaruia in functie de calificarile, performantele anterioare, experienta in munca. Daca un angajat indeplineste doar cerintele de baza pentru a ocupa postul respectiv va primi salariul minim al acestui interval de salarizare. Pe masura ce dobandeste experienta si inregistreaza performanta, salariul va creste. Limita de sus poate fi atinsa, respectiv depasita prin promovare pe un post aflat intr-un grad de salarizare superior.
Destul de simplu in teorie… Ce dificultati ati intampinat dumneavoastra in stabilirea unei structuri de salarizare corecte atat pentru companie, cat si pentru angajati?
innovativehrromania 